(Contratos Públicos)
(Privado e Público)
(Consultivo e Contencioso – AGRONEGÓCIO)
Assessoramento e representação de atletas para gerenciamento de carreiras, transferências entres clubes, elaboração de contratos envolvendo direitos econômicos e federativos de atletas, elaboração de contratos e negociações de patrocínio, marcas, transmissão de eventos, uso de imagem, propriedade intelectual;
Atuação perante órgãos, entidades, federações de esporte (nacional e internacional) em processos disciplinares ou doping, mediação;
Atuação perante a Justiça do Trabalho em benefício de atletas.
Principais objetivos:
Reestruturação jurídico-trabalhista empresarial, com foco na otimização de resultados e redução de encargos sobre a folha de pagamento.
Em conjunto ao Plano de Cargos e Salários, também criamos uma política de remuneração por produtividade, com elaboração de métricas e indicadores conforme exigido pela legislação trabalhista. Esse programa de bonificação é um instrumento de gestão por resultados que possui um conjunto de regras e mecanismos de incentivo individual e coletivo (remuneração variável) que via promover o aumento de produtividade dos funcionários (públicos e privados) e o alcance dos resultados esperados através do alinhamento com objetivos estratégicos.
Resultados da estruturação com Plano de Cargos e Salários: Visão objetiva da produtividade dos empregados, informações precisas para a gestão e tomada de decisões, ferramenta de comunicação e alinhamento com planejamentos futuros, comprometimento de todas as áreas com as metas organizacionais e meritocracia.
Resultados práticos:
- Programa de avaliação de desempenho, que permite auferir os parâmetros e métricas gerais de produtividade;
- Plano de Cargos e Salários, que permita a transição de políticas e a consolidação de uma política remuneratória alinhada com a cultura organizacional e;
- Redução de até 50% dos encargos sobre a folha de pagamento.
Além disso, também oferecemos treinamento para os departamentos de recursos humanos durante a execução dos programas elaborados e para operacionalização em folha de pagamento.
Passo a passo:
- Análise da legislação vigente relativa à estrutura administrativa (leis, decretos, portarias, concursos);
- Estudo dos cargos, funções e estrutura organizacional existentes, com vistas à obtenção de dados a serem utilizados na descrição e especificação das atribuições;
- Entrega de relatório com diagnóstico e apresentação das metodologias de trabalho.
- Estudo da folha de pagamento, para extração de dados que objetivam a preposição de futuras disposições, observando impacto financeiro;
- Pesquisa salarial, levantando valores praticados no mercado, no âmbito das organizações públicas semelhantes ao contratante, que servirão de base para a proposição da nova estrutura;
- Elaboração das atribuições dos cargos de acordo com novo PCCR;
- Criação de PCCR (projeto legislativo) que conterá o agrupamento dos cargos em faixas salariais, reunindo ou separando cargos, objetivando extinguir distorções salariais;
- Apresentação de novo organograma administrativo, mediante extinção, criação e redenominação de cargos e atribuições visando à desburocratização e organização administrativa;
- Implantação de evolução funcional vertical e horizontal, com classificação de cargos e previsão de níveis e graus, bem como das correspondentes faixas salariais;
- Apresentação de simulação da evolução da folha de pagamento e análise de impacto financeiro;
- Desenvolvimento de um modelo de avaliação de desempenho dos servidores para se constituir instrumento gerencial de promoção na carreira com base na meritocracia;
- Entrega final do projeto (em mídia digital), com apresentação em Audiência Pública, caso a Administração entenda conveniente, com agendamento prévio aos interessados.